吴觉农(1897—1989),浙江上虞丰惠(至今还留有吴觉农故居)人,原名荣堂,是中国知名的爱国民主人士和社会活动家,著名农学家、农业经济学家,现代茶叶事业复兴和发展的奠基人。因立志要献身农业(茶业),故改名觉农。“觉”乃佛家所说的“自觉悟”是也,只有“自觉”方能“觉人”,这是“觉”的真正内涵与本质。二十世纪中国十大茶学家,中国现代著名茶业专家、农业经济学家之一。他还最早论述了中国是茶树的原产地,由于七十年来坚持不懈地对中国茶叶事业作出巨大贡献,被尊称为“当代茶圣”。

1919年到1922年,吴觉农留日学习茶叶专业。回国后参加中华农学会,先后担任司库、副理事长等职。1930年进上海商品检验局,1940年担任贸易委员会茶叶处处长期间,在复旦大学农学院创设中国第一个高等院校的茶叶组(系)和茶叶专修科,兼任教授和主任,1941年,在福建崇安武夷山筹建中国际性第一个名誉理事长。1989年10月因病在北京逝世,享年92岁。

吴觉农著作、译述宏富,涉及面广。早期《中国的农民问题》被毛泽东主办的广州农民运动讲习所采用为教材,茶业方面著译300多万字以上,主要有合著《中国茶业复兴计划》、《中国茶业问题》,主持编译《茶叶全书》、《印度锡兰之茶业》、《荷印之茶业》等考察报告,主编《茶经述评》是当今研究陆羽《茶经》最权威的著作。1987年中国茶业界特将其代表作精心编纂成《吴觉农选集》,由农业出版社出版,作为献给他九十寿辰的礼物。

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吴觉农:每天适量喝茶是长寿秘诀


吴觉农:每天适量喝茶是长寿秘诀

著名茶叶专家吴觉农,浙江上虞人,一生以茶为业,与茶为友,被尊为"当代茶圣",享年92岁。吴觉农是一个"爱茶成癖"的人,自称"茶人",取名"觉农",具有终身为茶叶事业奋斗的含义。在他92岁高龄寿前几天,在北京参观"茶与中国文化展示周",并亲切地和观众交谈,当有人问他长寿的秘诀是什么,他含笑回答说:"每天适量喝茶。"

吴老1919年毕业于浙江甲种农业专科学校,后在日本农林水产省茶叶试验场研究茶叶。1922年回国,一直从事茶叶生产、教学和科研工作,曾先后去印度、斯里兰卡、印度尼西亚、日本、英国、法国,以及前苏联等国考察种茶和茶叶贸易。他于1936年建议成立了中国茶叶公司。1940年创立我国第一个高等院校的茶叶专业。1941年又在福建崇安设立我国第一所茶叶研究机构。1947年创办了之江机械制茶厂,后又任中国茶业公司总经理。直到他90高龄时,还撰写了他最后的一部著作(茶经述评》。在半个多世纪里,吴觉农为振兴民族茶业做出了重要贡献,在茶叶界享有崇高的威望。

鲁保铸:昆明滇品经贸公司总经理


图为:昆明滇品经贸公司总经理鲁保铸

前不久,我和同事相约到位于昆明市康乐茶文化城一期正门口的龙润康乐店去品那款经典58红茶,因此,结识了昆明滇品经贸公司总经理鲁保铸。

鲁总是云南昭通镇雄县人,他说起话来总是笑眯眯的样子。每每谈到茶叶,谈到与茶结缘和跑市场,做营销的那些事情,总是神采飞扬。他说自己出身贫寒,念书至初中毕业,就离开那个小山村了。初到昆明的那几年,他一直打零工。他最有成就感的打工经历,是在生活新报做广告营销的那几年,因为他的励志故事算是昆明媒体广告圈的一个传奇,一个从普通业务员到“金牌广告总监”的传奇。他来自山村,吃苦耐劳,具有韧性和闯劲,敢想,敢做,经常晚上都在跑业务,风雨无阻。2006年,生活新报要求广告业务员报各自一年的计划和目标,他的同事要么自报业绩增加百分之五,或百分之十,唯独他宣称要做到年薪十万。经过一年的打拼,他果然做到了。在人们普遍拿一两千元工资的年代,这种成绩是很了不起的,很难超越的。

人们都说,性格决定命运。离开家乡之前,他记得家乡随处可见的条幅是:“要致富,出门打工是条路。”而后,常看见同龄之人“荣归故里”,这让他非常地心动。一次,听在昆打工的老乡说起昆明的鲜花很值钱,他想到了山里到处都是杜鹃花,这可是一笔待开发的财富。想到就做的他,采摘了8箱,坐着班车带到昆明来卖。结果,这些花只卖出去一把,赚了五元钱,仅够吃一顿快餐。都说“理想很丰满,现实很骨感”。山里的穷孩子走出大山不容易,“卖花事件”只是人生磨砺的开端,以后的打工经历中,他大大小小被骗过几十次。他做过苦力,还交钱托人找过工作。不过,工作没找到,还被骗了介绍费,弄得连住的地方都没有。

遭遇挫折的他,并没有因此气馁,反而成了“打不死的小强”,把过去的磨难转为其成长的财富,他终于收获了打工生涯的春天,在生活新报淘到了第一桶金。之后,他辞掉这份不错的工作,转型做起了茶叶老板。其代理的龙润普洱,一级经销商、昆明谷冠苦荞一级经销商、杭州御牌西湖龙井云南总代理等资格,更多的合作供应商正在遴选与洽谈之中。”这个从大山走向都市的的年轻小伙,如今事业越做越大。

整个下午,与之交谈许多,再看其一路走来的种种经历,我认为,他最大的特点就是认准的事情就会一直坚持,不怕失败,不怕困难。因为他出身贫寒,他觉得,即使奋斗失败了,“一夜回到解放前”也没什么关系。所以,创业至今,他一直勤跑市场。只这一点就非常难得。因为,很多老板有了成就之后,就不亲自跑市场了。而他一直亲力亲为地做营销。他戏称,自己不跑市场就是浪费人才。在市场培育和服务的过程中,他一直秉承多为他人着想,互利互惠。这些年的点滴成就都得要归功于他那些年在报社打工的经历,那是他的人生财富之一。他说,对于跑市场来说,他总是累并快乐着。

这些年,他跑过全国大部分省份,用脚去丈量共和国的土地,四处去推介其独创的“一站式营销平台”理念,发展下游的经销商。他说,自己整合上游供应商,比如滇红、龙润等品牌的畅销产品,就是想解决省外经销商的进货难题,我们主动将云南的优势产品通过一站式的打包服务提供给他们,让他们进货无忧,轻松赚钱。好的营销理念,也需要走出去积极推广,因此通过其常年在外跑市场,越来越多的省外经销商成为了他的客户。

一直以来,他喜欢把苦难当成修为,常怀感恩之心做茶。赚了钱后,他不忘回报社会。他说,家乡直到现在还很穷,村子里出来打工的很多,真正做成老板的只有他一个。他想通过自己的平台,为老乡们提供创业的机会,大家一起走向富裕的道路。他还想筹资为家乡修路,建学校,以及做更多的事情……

他说自己没什么特别的爱好,就喜欢品茗聊天,喜欢跑跑市场。因其术业有专攻,吃苦耐劳,眼光独到,敢想敢做,再加上心里常怀感恩,以空杯心态做事,这就是他成功的秘诀吧。

如今,就业确实艰难,不过,很多人找工作难,实际难在年轻人的眼高手低。那么,鲁总打工,创业的经历,还是可以让许多年轻人借鉴学习的。那么,还是祝鲁总和大家都心想事成吧。因为生活中,我们不管做什么事情,失败和逆境总是难免的,正如鲁保铸,这个从大山走进都市立足的茶人,其可贵之处在于他将“人生当成一种修炼,能正确面对生活的磨难”的精神。

峨眉雪芽茶业集团公司总经理陈耿先生专访


到底谁说了“顾客就是上帝”?

19世纪中后期,美国马歇尔百货公司创始人马歇尔?菲尔德和他当时的手下,后来创建了英国塞尔弗里奇百货的哈里?戈登?塞尔弗里奇,一同提出了“顾客总是对的”(Thecustomerisalwaysright.)这一影响深远的营销理念。

(马歇尔?菲尔德)

与“顾客就是上帝”这句话更为相近的说法来自于日本,由日本歌手三波春夫于1961年的时候提出的。三波春夫的原话如果直接翻译,就是“顾客就是神”。

三波春夫曾多次解释,说自己这句话的意思是指自己对观众唱歌的时候,就好像是在对神明祈祷一般。虽然三波春夫的话受到部分质疑,但还是迅速地被服务业追捧成为口号。

(三波春夫)

而在这个基础上,加上中国式意译,“顾客就是上帝”这样更为直白的理念和口号就产生了。

顾客是企业产品销售的市场,是企业赖以生存和发展的“衣食父母”。企业必须仔细地了解它的顾客市场。这样,企业就可具体深入地了解不同市场的特点,更好地贯彻以顾客为中心的经营思想。

客观地说,“顾客就是上帝”这句话是在销售者与顾客相互尊重的基础上,将顾客值得关心、理解和尊重的所处,借喻为“上帝”这一拥有崇高地位的具象化符号,而并非一味的“拜金主义”。

茶叶消费者是卖茶人的佛?

那么,在认同“顾客就是上帝”的基础上,榜叔和茶语网()窃以为,我们是不是可以本土化、茶业化一点地赞同“茶叶消费者是卖茶人的佛”这样的概念呢?

从某种程度上来说,这也是成立的。在这里把茶叶消费者喻为“佛”,并非是只从营销理念上对消费者的吹捧,而应该是在生产茶叶产品时,从产品质量、安全标准等维度上对消费者带有敬畏之心和爱护之心。

(峨眉山大佛禅院内的佛前供茶)

说到佛,对于皈依三宝的修行者来说,礼佛供佛是他们修行中不可或缺的神圣仪式。在这种仪式中,以虔诚心为佛供奉的物品,除了常规的香、花、果、供、灯,自然还少不了与佛门素有渊源的茶。

(中国佛教协会副会长、峨眉山佛教协会会长、报国寺方丈主持释永寿大和尚为峨眉雪芽佛茶加持)

自古以来,供佛的好茶,须得生长于身处名山大川的寺院周围,终年云雾缭绕、晨钟暮鼓。而僧人口念弥陀,净心采摘,还必用拇指和食指之尖,轻掐其芽,否则嫩芽蔫而无神,色味顿然而逊。

(峨眉山大佛禅院内的僧侣)

用现在的眼光,我们可以这样说,佛门供茶的产生,与宫廷贡茶非常类似,是古代茶人在宗教和政治两个维度上殊途同归的,具有自我品控机制的产物。

是佛茶,更是最好的有机茶

那在市场经济的环境下,我们的茶企如何做到生产出品控机制严格、绿色有机的茶叶产品呢?恐怕还是要带着对消费者的敬畏之心吧!

当然,茶园所处的优越的自然地理环境及地理气候,也是茶企生产有机绿色茶叶所不可复制的先天优势。比如镶嵌在世界自然与文化遗产峨眉山的峨眉雪芽高山林间有机茶园。

(云雾缭绕的峨眉山)

“这里的茶树,与5000多种野生动植物和谐共生共存,日积月累的动物排泄物与植物腐殖质令茶园土壤肥力深厚充沛。而峨眉雪芽茶园四级云雾缭绕,雨量充沛,霜浸雪润,日照一年不足950小时,漫长的雪冻期灭杀了茶园中的害虫及虫卵,巨大的森林屏障阻隔过滤了空气中各种污染源对茶园的侵袭,保证了峨眉雪芽产品无农残、无有害化学元素、无重金属的安全可靠产品质量!”这是峨眉雪芽茶业集团公司总经理陈耿先生对峨眉雪芽茶园有机环境的描述。

(常年积雪的峨眉山景)

正是抱着对消费者的敬畏之心和对峨眉雪芽品牌优化运作的决心,峨眉雪芽茶业集团公司近年来严格把控产品质量,从对土壤环境、水源环境、空气质量等多方面的检测,到对采茶、制茶、包装、运输的严格把关,只为完成一个简单纯朴的心愿——为消费者奉上一杯天然有机的安全好茶。

(峨眉雪芽有机绿茶)

对消费者就要有敬畏之心

“可以说,我们在坚持峨眉雪芽有机茶的生产过程中还是非常艰辛的。国家食品药品监督管理总局对有机茶叶的检测有非常严苛的标准,而从今年开始,以往的17项检测标准又升级为35项检测标准,对企业监管和行业自律都是一个鞭策。而我们也一直不遗余力地对产品进行质量把控,保证我们的有机茶从茶园到消费者手中的每一个环节都不受污染,努力让消费者喝到放心的有机茶!”

(峨眉雪芽有机茶园)

(茶园中关于茶山游的提示牌)

陈耿先生对峨眉雪芽的产品报以非常高的信心,而峨眉山得天独厚的天然无污染环境和峨眉雪芽茶业后天的生产品控是他信心的来源,也是峨眉雪芽品牌争创中国有机绿茶第一品牌的坚实基础。

(峨眉雪芽茶业集团公司总经理陈耿先生)

为了实现这一战略目标,峨眉雪芽茶业还在成都市和峨眉山市两地,联合开展了“一店三坊”的战略部署。所谓“一店三坊”,就是指在成都市的峨眉雪芽大酒店,峨眉山景区的报国寺雪芽茶坊、万年寺雪芽茶坊及正在筹建的金顶雪芽坊。

(成都市峨眉雪芽大酒店)

(峨眉山报国寺雪芽茶坊)

这样的设置,让消费者和游客都能在这些地方品鉴到峨眉雪芽有机绿茶的优秀品质,并且还可以到峨眉雪芽茶园亲身检测茶园环境和体验采茶制茶工艺,真正全方面地了解峨眉雪芽有机绿茶。

您要是不信,不如就春游峨眉山,亲自去探一探。走,咱一起吃茶去!

访云南凤宁茶业有限公司总经理张贵景


——以性价比高之茶引导理性消费

提要:云南凤宁茶业有限公司始于1959年,由从事了十多年滇红茶研制及生产的黄姓老茶工创建。公司产品主要包括优质滇红茶、优质普洱茶及优质绿茶,并开发当地古茶山乔木古树茶及野生茶资源,以基地为依托,以市场为导向,力求做到健康稳步发展。

中国三农网讯云南凤宁茶业有限公司始于1959年,由从事了十多年滇红茶研制及生产的黄姓老茶工创建。公司产品主要包括优质滇红茶、优质普洱茶及优质绿茶,并开发当地古茶山乔木古树茶及野生茶资源,以基地为依托,以市场为导向,力求做到健康稳步发展。

凤宁茶业有限公司总经理张贵景接受本站采访

针对目前反应不明朗的问题,总经理张贵景指出无论什么茶,最终都要回归理性。由于普洱茶没有品饮标准,加之存在价格不透明、被神化等现象,催生了收藏普洱茶的势头。但这仅限于某些品牌的普洱茶,对中小厂家及喝普洱的人影响不大。普洱茶并非不可再生资源,每年都有大量的成品上市,因此不管是收藏还是投资,让消费者能“喝上普洱茶”才是关键。只有当消费者认可普洱茶并愿意掏钱购买,才能实现普洱在市场的良好流通。

当记者问及凤宁茶业如何进行品牌推广时,张贵景表示公司并不主张消费者过多投入到投资或收藏茶的行列中,而是通过生产性价比高的茶引导消费者理性消费,同时在价格的定制上也会迎合市场需求。张贵景指出作为生产厂家,凤宁茶业会将更多心思放在茶园管理、股数资源保护、产品研发等方面,从而确保品质的稳定性。

罗海军-新购茶叶,昆明新购商贸有限公司总经理


罗海军-新购茶叶,昆明新购商贸有限公司总经理

新购茶叶罗海军介绍,为你展现一个前期全面的新购茶叶创业心理历程

创业伴我一路前行罗海军,昆明新购商贸有限公司总经理,湖南永州人,现居住云南昆明,2001年毕业于湖南零陵师专数学系,07年开始创业,主营茶叶类,旗下四个商城店,一个5皇冠店铺,自有网货品牌“新益号”现名列普洱茶网货品牌销量第一位。

2001年下半年的时候,刚踏出校园就离开了家乡,来到千里之遥的云南昆明,来到一个陌生的地方,没有亲戚朋友,找工作也碰壁,后和女朋友一起开了一家商店,因没有经验,开了差不多半年,仅够维持生活,那种自己创业的激情下就就冷了,想还要多积累经验,积累第一桶金,于是我们在2002年元月份的时候就开始关掉小店,一起去找工作,因在学校里学的是数学专业,也懂点电脑,找了一家软件公司做售后服务,正是这家公司改变了我。我是一个很爱学习,工作努力的人,在公司三个月,基本把公司开发的工具:foxpro,学会了,在公司长达五年的时间中,还学会了C++builder,delphi,java,asp,sqlserver等语言工具,差不多都成了一位程序开发员了。07年年初的时候,机会成熟,那时候感觉淘宝网是一个很好的平台,想再次尝试创业。

07年3月27日,建立了我们第一家淘宝店铺:云南普洱茶批发,主营普洱茶,就在我们刚进入这个行业的时候,才知道水非常非常深,07年普洱茶大炒,中央台几次报道疯狂的普洱,我们外行人不知道这里面的门道,也参与进去,把多年攒下的资金还借了20万,全压在了普洱茶上,好景不长,4月底的时候价格爆跌,就十多天的时间,变得一无所有还欠下来20多万的外债,怎么办。唯一的依靠和出路:淘宝网,那时决定一心只做淘宝网店,把实体店全关了。刚开始的艰辛就不说了,大家都有体会,一天从几个包裹到一天几十个包裹,一步一步不断的成长。

在08年9月份的时候建立了第一个淘宝网商城店,开始团队发展,当时还是到市场上到处拿货,经常缺货,还要受别人的控制,订价上,做活动都很不自由,慢慢意识到做品牌的重要性,于是在09年的时候我们注册了公司的“新益号”,品牌成立之后事情就更多了,设计包装,寻找优质原料,发展分销商等事情多了N倍,不过到目前为主,我觉得做自己的品牌是网商必走的一条路,走的越早的,将来机会更多一些,随着新益号知名度的增长,我们公司的规模也在不断的发展,从08年刚建立公司的3个人到现在已经发展到50余人。公司的办公室以前在一套2居室的住房里,现在是300多平米宽敞明亮的办公室,发货部及仓库也搬到近3000平米的工业园里。公司蒸蒸日上,员工上下一条心,为着我们共同的目标前行。

现在淘宝上新购茶叶为一个销量不错的淘宝店

普洱茶商:谢文章、云南谷申商贸有限公司总经理


普洱茶商:谢文章、云南谷申商贸有限公司总经理

谢文章出生于云南景谷的“茶三代”,是个骨子里都透着茶香的人,大学毕业后就到昆明金实茶城创业,身边总是一群志同道合的朋友。喜欢衬衫搭配休闲西装,做事严谨,又不乏幽默,常常在Q0日志里记录着有关男人的宣言:每一个人都逃不过经济危机,我们也一样。其对应的办法莫过于改革创新,加强售后服务……应对危机,我们要时刻保持清醒的头脑。执行的心态速度一定要坚决迅速,没有任何商量。想到,立刻去做。

谢文章从彩程普洱茶网开始,经营自家茶园茶手工石磨压制茶——彩程普洱茶、各种普洱茶和云南特产。2010年3月12日,谢文章在昆明市金实茶叶市场,正式注册了“云南谷申商贸有限公司”结合网络与全国几千客户进行销售。小谢卖茶也在广告上下点儿功夫,每天投资广告的费用保持在650元,特别在百度上的广告宣传取得了较好效果。小谢的网站提倡“简单生活,简单茶!”,在“今日推荐”、“最新文章”和“”栏目中充满了吸引眼球的照片和图说,而且重视企业文化的小谢,常常在茶品包装中下功夫,对细节的追求近乎苛刻,但一直都没有寻找到符合自己的品牌包装,对于喜欢挑战的小谢,每一次尝试就是一次提高。

小谢从9点到24点都处于工作状态,也在忙里偷点闲,常常和朋友们在茶店开个part或者回景谷茶山上的老家看看。“小潘、宇凌是我的家人,都和我一起做茶。现在还不太清楚会不会做一辈子的茶。将来的事还很多。离不开茶是真的。”谢文章正了正鼻梁上的黑色塑料边眼镜,告诉大家:一个80后的家人都和茶紧密连在了一起。父辈们做茶做的是“要做茶先做人”。到了谢文章这一代卖茶其实本质是一样的,首先人要正直、要善于钻研。不同的只是谢文章和父辈之间使用的工具不同,他首先借助“网络”和实体店的互动,取得了可以实现链接世界销售的渠道。

在生活中,谢文章和茶,无话不谈,爱茶就是从骨子里爱的那种80后做茶人。“你吃过茶虫吗?”他眉宇间闪着光,笑着说:“其实茶虫的粪便也可以泡着喝。而且只有70年代的茶才会有茶虫,那东西还是蛮好喝的!茶虫靠吃普洱茶生存,只吃普洱茶紧压茶的表面,但是不能够吃到普洱茶紧压茶的内部,对普洱茶不会造成太大影响,战为与普洱茶共生的生物。当把茶虫抖出普洱茶时,茶虫几秒钟就会死了……如果把其它小虫放到普洱茶上,这些小虫反而会适应不了普洱茶而死掉。因此,‘茶虫’很多时候也可以成为辨别普洱茶年代的小依据。”

他对着镜子,看着自己的脸,觉得自己帅了一点,真实了一点。“从脸上往脑子里面看,觉得我挺有胆量,挺能搞事的。”作者:段菁清!原帖为:“茶三代”的80味儿!

吴觉农:我一生事茶,是个茶人


吴觉农(1897-1989)是我国著名的农学家、茶学家、教育家和爱国民主人士,是我国茶业复兴、发展的奠基人,被誉为“当代茶圣”。

“神农尝百草,遇七十二毒,得荼而解之。”这说的即是“茶”的发现;而在千年前的唐代,陆羽曾驾一叶扁舟探索了茶的幽深与浩瀚;至20世纪以后,当中国的茶业在危难中面临枯萎凋零之时,吴觉农先生像一位高瞻远瞩的船长,引领着中国一代茶人走出困境、绕过激流险滩,并且无私地为中国茶业奉献了七十年。

吴觉农先生自幼家境贫寒,从小就体会到农民的疾苦,将原名“荣堂”改为“觉农”,他说:“我的名字叫觉农,为什么叫觉农呢?我的一生中,最关心的是农民的生活和他们的生产,表达了要为农业振兴,唤起农民自己起来革命以改善生活的决心。”

吴觉农先生的贡献一部分在于开放的姿态。他是1922年浙江省教育厅招收的去日本研究茶叶专业的留学生,在日本农林水产省的茶叶试验场学习研修。我们知道日本的茶叶无论是栽培还是茶道的弘扬,都是来自中国,始于大唐帝国,盛于宋代。此后,日本茶事迅速发展,在茶树的栽培技术、茶道的普及方面都有出于蓝而胜于蓝的架势。吴觉农先生从茶乡浙江来到日本眼界大开,尤其是日本茶人搜集到的来自世界各地关于茶叶方面的资料,让吴老先生如鱼得水。当他看到英美等国的学者将印度列为世界茶树原产地的谬论时,利用在日本看到的第一手资料,撰写了《茶树原产地考》的文章,以雄辩的事实论证中国才是世界茶树原产地。这是中国人第一次以开放的姿态迎接世界的挑战,是中国专家站在世界的高度首次对茶叶文化和历史的详尽阐述。

1922年吴觉农先生学成回国后,在《东方杂志》上发表了重要文章《中国的农民问题》,该文后为毛泽东主持的广州农民运动讲习所选用作参考教材。1931年他到上海商品检验局任茶叶检验处处长,后又兼任浙、皖、赣等省茶叶改良场场长。其间,1932—1934年,吴觉农先生出任安徽省立茶业改良场场长,在积极推动茶叶改良工作的同时,积极筹备祁门茶业改良场;1934年,胡浩川先生出任祁门茶业改良场场长。

祁门茶业改良场是中国茶史上的一大创新,它“开中茶自来未有的创举”,在集科研、生产、销售于一体方面开我国茶界实业之先河,一批泰斗级的专家学者,包括吴觉农、胡浩川、冯绍裘、庄晚芳等都曾在这里工作过。

吴觉农先生明白,茶叶是中国文化的重要部分,要振兴中国茶叶就必须对茶叶的产制运销进行全面改革,为此写了《中国茶叶问题》、《中国茶叶复兴计划》等书。他倡导在茶区举办茶农生产运销合作社,以抵制洋商的垄断和中间盘剥。

抗战初期,吴觉农先生担任国民政府国家贸易委员会主持人,承办东南各省茶叶统购统销及中国与苏联的茶叶贸易。同时组织浙江省油茶棉丝管理处的同仁,翻译美国人威廉·乌克斯的茶叶著作《茶叶全书》。吴觉农先生和他的同仁抱着“使贫弱的中国茶叶界稍稍有点生气”的信念,克服因战乱带来的种种不利因素,终于在1949年5月完成全部翻译工作,并由上海开明出版社出版。

毫不夸张地说,这是中国茶叶经历了几千年的发展之后的一次思想的革命,有人认为是“中国茶叶改革途上的一个里程碑”。吴觉农先生主持翻译的《茶叶全书》当时只印了1000部,现已成为难以找到的孤本,东方出版社又组织人马重新翻译了《茶叶全书》,分上、下两卷出版发行。

吴觉农先生还在晚年主编了一部校译评述唐代陆羽《茶经》的专门著作《茶经评述》,以严谨的注释、丰富的内容为学术界所推崇和赞誉。《茶经述评》不仅注释校译《茶经》,还依《茶经》体例进行了大量的补充与拓展,推动了我国茶学的新发展,堪称“二十世纪的新茶经”,在茶学发展史上具有里程碑意义。

吴觉农先生自然而深刻地展示了与以往中国传统茶人不一样的文化风貌。可以说,正是以吴觉农为代表的中国茶人开始,中国的茶叶文明才逐渐进入到现代化的进程。吴觉农先生在当代茶叶文明史上的卓越贡献,使他在生前就拥有了“当代茶圣”之名,并得到了全国茶人的一致拥戴、全世界爱茶人们的深切敬意。

访日照淞晨茶业工贸有限公司总经理姜涛


经济新常态下,茶企的出路在哪里?如何才能健康、快速发展?近日,我们走访了淞晨茶业工贸有限公司,得到了些许启示。

在淞晨,该公司从济南招聘过来的王经理带我们参观了清洁化的生产车间。宽敞明亮的车间内,严格按照企业卫生标准和操作流程进行生产的员工,正在有条不紊地从事着红茶的包装工作。参观之余,王经理还向我们介绍了其有机茶园的管理情况。

在接待室,我们见到了淞晨茶业工贸有限公司总经理姜涛。姜总并没有提及淞晨公司的业绩,而是首先说起了几个商标注册的事。为了保护日照,淞晨先后注册了“1966”“海岸绿茶”“鲁红”等商标,这足以表明从2006年才开始参与到茶行业来的他,对日照绿茶的热爱,对日照绿茶未来发展的关心。接着,姜总又从其茶文化博物馆谈到了文化对行业发展的价值,以及如何借助生态优势开发乡村旅游,传播茶文化的具体举措。茶企的发展离不开营销。随着信息技术和互联网的快速发展,电子商务作为现代商贸流通的重要方式,逐步成为促进服务业发展的重要平台。2015年淞晨将着手建立日照绿茶电子商务平台,整合日照二、三线茶叶企业,带动个体农户、散户、中小企业规范化发展。通过精细化分工,资源的整合,实现茶叶产业“小作坊——规范化”“粗放型——集约化”发展模式的转变。说到这里,姜总有些激动,因为他清楚地知道目前周边的中小茶企利润微薄,发展空间狭窄,建立免费为他们服务的电子商务平台就是为了引导他们利用现代技术增加销售渠道,扩大产品销量,提高收益,进而反哺茶农。这让我们一行人也非常感动。事先我们也已了解到淞晨率先成功研制了日照黑茶,其公司近几年的发展成绩也是有目共睹的。

这次访谈,姜总并未高谈阔论品牌、技术、人才、创新等空洞的概念,但却让我们实实在在地感受到他们在企业发展过程中踏实耕耘的足迹,也深切领悟到先进的理念、脚踏实地的工作是一个企业前进的基石。

规模化经营、机械化生产、特色化发展是茶产业发展的必然趋势,唯有运用先进的发展理念、不断采用新技术,充分发挥自身资源优势,才能在市场化的大潮中胜出。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。相信作为北方茶代表的日照绿茶,其发展之路会有艰辛,但会继续前进,不断地做强做大,成为中国茶界的翘楚!

走访云南茶人系列集(二):吴觉农的云南弟子——彭承鑑


文/绿鸽子

彭承鑑:吴觉农的云南弟子

90高龄的彭承鑑,是中国当代“茶圣”吴觉农先生的亲传弟子。

他是中国第一所高等院校的茶叶系----复旦大学茶业系1940年首届毕业生。

他自新中国成立伊始就从事茶叶工作直至退休,见证了中国和云南茶业发展的每一步历程。

云南是世界茶树原产地

吴觉农先生的〈茶经述评〉茶原产于中国而后传播于世界。但在旧中国很少有人研究茶树的原产地问题,国外学者认为茶树原产地不在中国。早在1919年,吴觉农留学日本期间就注意收集资料,回国后专心研究,于1923年撰写了《茶树原产地考》,该文对茶树起源于中国作了论证。这是自有文献记载以来第一篇运用史实驳斥英人勃鲁士(R·Bruce)于1826年提出“茶树原产于印度”的观点;该文同时也批判了1911年出版的《日本大辞典》关于“茶的自生地在印度阿萨姆”的错误解释。

半个多世纪后,吴觉农于1978年在昆明又发表了《中国西南地区是世界茶树的原产地》一文。他认为,茶树原产地是茶树在这个地区发生发展的整个历史过程,既包括它的祖先后裔,也包括它的姊妹兄弟。因此,他应用古地理、古气候、古生物学的观点研究得出,我国西南地区原处于劳亚古北大陆的南缘,面临泰提斯海,在地质史上的喜马拉雅运动以前。这里气候温热,雨量充沛,地球上种子植物发生、滋长,不断演化,是许多高等植物的发源地。

茶树属被子植物栏门(Angiospermae),茶亚属、茶蛆,是茶系中的一个种。通过植物分类学系统,可以找到它的亲缘。山茶科植物共有23属,380余种,分布在我国西南的有260多种。就茶属来说,已发现的约100种,我国西南地区即有60多种,符合起源中心在某一地区集中的立论。其次,吴觉农认为,喜马拉雅运动开始,我国西南地区形成了川滇纵谷和云贵高原,分割出许多小地貌和小气候区,原来生长在这里的茶种植物,被分别安置在寒带、温带、亚热带和热带气候中,各自向着与环境相适应的方向演化。位置在河谷下游多雨的炎热地带,演化成为掸部种;适应河谷中游亚热带气候演化成云南—川、黔大叶种;处于河谷斜坡温带气候的,则逐步筛选出耐寒、耐旱、耐荫的小叶种。只有我国西南地区才具备引起种内变异的外部条件,但都是同一个祖先传下来的后代。

复旦学子一生说茶

1940年,为了培养茶叶生产和贸易的专业人才,振兴祖国茶叶事业,吴觉农得到复旦大学的领导孙寒冰的支持,在重庆复旦创立了中国第一所高等院校的茶叶系,吴觉农自任系主任兼教授。因抗日战争的影响,复旦大学当时迁址重庆北碚。茶业系面向湖南江苏四川三省招收了学生30多人。老家在四川省江津的彭承鑑报名考入了这中国第一茶叶专业。回忆起这段难忘的学习经历,彭承鑑还清晰地几得当年几位先生的风采。系主任吴觉农先生和蔼可亲,讲着一口地道的浙江话,生活很俭朴;教哲学的郑学驾先生思维敏锐,妙语锋利;教茶学专业科的胡浩川先生,是和吴觉农先生一样从日本留学归来的;罗纯武先生教的是“茶史”,彭承鑑说当时“茶史”的“茶马政策”,并不是今天我们理解的茶马古道文化,而是自清政府到国民政府对边疆实行的通过“以茶易马”来控制发展的一种手段。

在复旦的学习奠定了彭承鑑一生从事茶叶事业的基础。1954年彭承鑑在西南区茶叶公司主管云南贵州四川的茶叶公司。承担着对整个西南地区的茶叶“产制运销”的规划和指导工作。1955年西南区茶叶公司撤销,彭承鑑被分配到了云南,在云南省茶叶进出口公司的生产经营企业管理科,科技科,审评科等部门和茶叶到交道到退休。1955年彭承鑑参加了中国茶叶进出口总公司编撰的《茶叶加工技术规程》,主笔写紧压茶的部分。1956年《茶叶加工技术规程》在全国执行。

说起当年的云南普洱茶,彭承鑑说:当年作为边销茶的云南普洱茶主要有七子饼,紧压茶,砖茶,沱茶几种。主要的三大生产厂家是下关茶厂,从昔日边销茶到今天的大江南北共同追捧的传奇演变,90高龄的彭承鑑清晰地疏理着茶业发展的经络。

现在,一头银发的彭承鑑在昆明宝海公园边安享着自己悠闲的晚年。但他仍然关注着情系一生的茶叶产业每一个新动向。他语重心长地说:云南要把云南茶的品牌打出去,不要内耗。云南是世界茶树的起源中心,这是云南人共同的财富。

中茶普洱东莞总经理李英:做茶应该“心思简静”


“中茶普洱”在东莞茶行业,无人不晓;但中茶普洱东莞营销中心总经理李英,却鲜有人知,抑或跟笔者接触的很多人描述的一样:只闻其名,未见其人。

有几个画面,或许可以简单勾勒出她的性格特征:和朋友们交流时的滔滔不绝,静下来时的怡然自得,说起自己做茶经历时的开心满足,闻香品鉴时的严肃认真,做事时的果敢干练……笔者阅历太浅,不能完全通过外表去洞察一个人的内心,但给我最直观的感受是:她是一个“自性无所挂碍”,很真实、很快乐的人,低调、简朴、热情、干练。

来自山西的她,个性直率,有什么说什么,不喜欢绕弯子,而且热情好客。她接到的很多电话,都是遇到纠结的事之后向她索取建议。“人不知道为什么会有那么多的纠结幽怨,自己认为怎么样对,就怎么样去做呗。”

从97年开始做茶到现在,可以说心已经完全在这个行业里沉淀了下来,面对市场的纷繁动荡,她依然能够做到淡薄自适,“说做茶不为钱的,大部分都是假话,但把钱放在次要位置的,却大有人在。其实只要任何一个做茶的人细心去体会,做茶的过程中带给自己的快乐和其他方面的收获,远比金钱带给你的收获要多,做茶不能让你大富大贵,但只要用心去做茶,可以保证你衣食无忧,‘公道自在人心’,只要自己做人、做事能够心安了就行。”

茶叶市场与其他市场一样,恶性竞争、相互诋毁的事例,也见怪不怪。在这个行业待久了的李英,对此说出了这样一句话:同行间相互帮忙,相互提携才是正道,我给我的朋友经常介绍一些客户,他们也给我介绍了很多客户,只有这样,才能将事业做大。

“在你心中,什么样的人,才能称得上是茶人?”面对笔者的提问,李英如是说:

如果自视为茶人,就是不断修为,需要心思简静,检视自己在上台下、人前人后的表现。普洱茶是越陈越香,一名成功的茶人亦需要在岁月流转中积累智慧。低调内敛,是习茶的安全姿态,留有余地,不强出风头,恐怕这更是茶人的基本格调吧。人间万物可以映照在我们的内心中,前提是我们的心要安宁要平静。

云南阳溢茶业总经理吕杨阳访谈


吕杨阳:从茶仙子到茶老把,把灵魂、使命和梦想融为一体,吕杨阳,生于茶山边,长于茶山边,以茶悟道,把使命和梦想融为一体。回归茶的品质,做自己的品牌。

甜甜的笑容,话语间透释着单纯与可爱,第一眼,她是一位青春活泼还稍有可爱的女孩。当拿起茶杯,喝茶的那一刻,她脸上稍有丝丝品茗的气质,第二眼,她或许是一个很懂茶的女孩。但或许谁也想不到,她已经是云南10家茶叶连锁店的创始人——吕杨阳。“传承茶仙子的大爱,给人们传递阳光、能量、健康和幸福。”“带领那些阳光灿烂,有理想和大爱精神,敢付出行动的女孩走向成功。”吕杨阳这样定位自己的“地盘”——云南阳溢茶业有限公司。

生于茶山、长于茶山

“生于斯、长于斯,不爱这土地,爱谁呢?”吕杨阳是一位“80末”的女孩,从小就是生长茶香之家,父母早年是从事普洱茶种植的茶农,普洱茶就像他们家庄稼一样养活着一家人,至今他们仍做着普洱茶的活。用她自己的话说就是“生于茶山旁,长于茶山边”。

其实,小时候在吕杨阳眼中,茶就是一种印刷品,解渴的水而已。还记得,小时候有一次她和妈妈到茶山,没有带水也找不到水,妈妈就告诉她“嚼茶叶可以解渴”。她尝试嚼了几片,那一种苦涩使她忘记了口渴,但随后的甜又让她再嚼了几片。现在加快起来,那种先苦后甜的感觉,至今让她十分贺喜,她将此比喻成我们的人生:一个人只有经历了困难与磨难,才能感觉到欢乐与幸福的滋味。这种深感至今让她十分回味。

即使如此,可能由于年轻时的天真和梦幻气息过重,所以她最初的梦想并不是女承父业,而是想当空姐。

出乎意料的是,2003年上学时,由于家庭因素。吕杨阳被迫选择了茶艺专业,这一切似乎又将沿着茶的道路继续。“刚开始确实有点不喜欢茶艺,但随着后来家庭,生活中的一些经历。我慢的越接触就越喜欢。”或许是因为她骰子里本身就有茶仙子的因子。在学茶蕊的过程中,她逐渐把茶艺当作一种职业。也曾想过有一天,回到家庭的茶厂工作。

2006年毕业之后,她如愿地进入了茶厂工作。那一年,她也参加了云南首届普洱茶国际博览交易会。加快起2006年的这次茶坥会,她用了“盛况”这个词语来形容。这一届呈现出回暖的迹象。但价格依然在理性当中,吕杨阳认为,普洱茶的理性回归让更多的人更懂茶了。也回归到了全国化、大众饮正道上。她坚信普洱茶的明天会更好。她坚信普洱茶的明天会更好。而对于自己的普洱茶之路,梦想之路。她也将毅然走下去。相信不客是茶叶行业和她的梦想都如一首“阳光总在风雨后”的歌般。

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